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行业新闻

“新时代耐火材料产业发展高峰论坛”部分内容

在河南、辽宁、山东、山西、浙江及贵州六省耐火材料行业协会联合主办的“新时代耐火材料产业发展高峰论坛”会议上,有关专家教授围绕创新机制、智能制造、技术发展、国际动向等方面进行了大会报告,有关内容摘要如下,供企业参考:

创新机制:以往的技术创新平台模式:形式松散、可操作性不强或功能不全、侧重方向单一,在研发到市场化的过程中属于点状布局,没有形成紧密的链式结构。建设制造业创新中心:围绕重点行业转型升级和相关领域创新发展的重大共性需求,重点开展行业基础和共性关键技术研发、成果产业化、人才培训等工作。

机制理解:是各要素之间的结构关系和运行方式。企业运行机制:是企业生存和发展的内在机能及其运行方式,是引导和制约企业生产经营决策并与人、财、物相关的各项活动的基本准则及相应制度。 机制建设首要任务:要在内部的组织体制和结构上做文章,要做好企业内部各方面体制和制度的建设。 机制建设原则为可持续发展。

智能制造:在工业时代,由于产品的生命周期很长,一个新产品可能需要一两年甚至以上的研发上线时间,出现了问题靠人工沟通。现全球性的产能过剩,导致企业的竞争越来越激烈,以往一款产品卖几十年的做法已经不行了。 互联网解决了工业时代信息不对称的难题,人与人、人与厂商,可实现低成本的连接,放大了人的个性需求,人们越来越喜欢个性化的东西。产能过剩和互联网,逼迫传统工业必须做到快速、小批量、定制化生产。须把ERP、MES等系统彻底打通,让工厂的所有信息孤岛连通起来,实现自动化、信息化。

自动化和信息化实现完全的融合的过程,德国叫工业4.0,美国叫工业互联网。中国称之为两化融合等。耐火材料许多企业、设备厂等已经起步,但两化水平总体上还非常落后,工业3.0还没有完成,离工业革命4.0差距更大。补短板,耐火材料行业要有紧迫感.

技术动向:做好新工艺研究须做好三个方面工作:控制与调整好显微结构、成分与性能,弄清楚之间的关系;选好生产设备,控制好设备参数,确定设备的最佳运行条件;生产参数集中控制,计算机人员与生产人员相结合,管控好生产设备的关系。在今后的研究中逐步管理好生产,得到管理方程式。不断完善管理体制。

耐火材料行业是一个小行业,关注的人少。但它又是不可缺少的行业。耐火材料行业还较落后,许多设备老旧。耐火技术人员要坚持自己的思想,争取支持,一步一步往前走。大家团结一致,争取好的成绩!

国际视野:中、欧耐火材料产业差异:产业集中度越来越高,做精做专细分产品日渐明显。主要在质量稳定性、技术集成性、两化融合性、产业集中度、绿色环保性存在五大差异。

国际著名公司,均把并购重组作为重要发展战略,不断整合,集聚优质资源,做大做强,提升了企业服务和竞争能力。新时代耐材产业需要做好五个转变:高速发展向高质量发展转变;产品制造商向工程服务商转变;技术创新向集成创新转变;三“高”向三“低”转变;追求单纯利润向追求综合效益转变。


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点击次数:  更新时间:2018-6-23 15:23:17  【打印此页】  【关闭】
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